Cindy Blackstock, Ph. D.

Cindy Blackstock, Ph. D., directrice générale de la Société de soutien à l'enfance et à la famille des Premières Nations du Canada et professeure agrégée à l’Université de l’Alberta, œuvre dans le domaine des services aux enfants et à la famille depuis plus de 25 ans. Auteure de plus de 50 articles, elle s’intéresse notamment aux causes des préjudices subis par les enfants et les familles autochtones et préconise des interventions équitables fondées sur la culture. Au plan professionnel, elle est Fellow de la Fondation Ashoka et de la Fondation de la famille J.W. McConnell.

M^me Blackstock a grandi au sein de diverses communautés rurales et éloignées du nord de la Colombie-Britannique. Devenue travailleuse sociale, elle a découvert que peu d'efforts étaient déployés dans le système bureaucratique pour s’attaquer aux problèmes véritables que constituent la protection de l’enfance et la pauvreté. En 1999, elle est devenue directrice générale de l’organisme Caring for First Nations Children Society de la Colombie-Britannique où elle a créé un institut de politiques et de formation professionnelle visant à assurer le bien-être des enfants autochtones. Depuis 2003, elle occupe le poste de directrice générale de la Société de soutien à l'enfance et à la famille des Premières Nations du Canada (http://www.fncaringsociety.com/fr/home) où elle est à la tête d’un mouvement social qui regroupe des membres des Premières Nations et des non-autochtones dont l’objectif est de résoudre les injustices de longue date subies par les enfants autochtones.

Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion de l’Université McGill et d’un doctorat en travail social de l’Université de Toronto. Son expérience en développement communautaire et en élaboration de politiques de même que sa rigueur intellectuelle l’ont amenée à jouer un rôle de premier plan au sein du mouvement de réconciliation, une initiative visant à mettre à profit les forces des enfants des Premières Nations et des enfants non autochtones en vue d’améliorer les services offerts aux enfants des Premières Nations.

Actions de réconciliation entre les enfants des Premières Nations et des non-autochtones

Depuis des dizaines d’années, les enfants et les familles des Premières Nations tirent moins d’avantages des services d'enseignement, de protection de l’enfance et de santé que tout autre Canadien. Les enfants des Premières Nations et les enfants non-autochtones se sont mobilisés pour créer le mouvement de réconciliation dirigé par des enfants le plus important au Canada, dont l’objectif est de favoriser l’équité culturelle. Les enfants ont une conception de l’amour et de la justice dont bien des adultes pourraient s'inspirer, et ils ont décidé d’unir leurs forces afin de s’assurer que tous les enfants des Premières Nations puissent grandir en toute sécurité et en santé dans leurs familles, fréquenter de bonnes écoles afin de se préparer à exercer un travail intéressant et être fiers de leurs origines. Les conseillers doivent bien comprendre les obstacles auxquels font face les jeunes des Premières Nations, le segment de la population canadienne qui connaît la croissance la plus rapide, en vue de les guider de façon judicieuse en matière d’exploration de carrière et d’emploi.

Cette présentation montre comment des milliers d’enfants partout au Canada réussissent à faire une différence. Leurs actions redonnent de l’énergie aux enfants des Premières Nations et non-autochtones et montrent aux adultes qu’il est possible de changer les choses lorsqu’on s’en donne vraiment la peine. Laissez-vous inspirer pour passer à l’action à votre tour.

Roxanne Sawatzky

Roxanne Sawatzky a géré avec brio une étude triennale de 1,3 million de dollars qui regroupait 2400 participants pour le compte des gouvernements manitobain et fédéral. Elle est présidente et fondatrice d’Empowering Change, un organisme important qui permet à des fournisseurs de services novateurs d’améliorer leurs relations avec des personnes aux prises avec de multiples difficultés. Empowering Change transforme la façon de penser et d'agir des fournisseurs de services d'emploi et de services sociaux en multipliant les méthodes efficaces de motivation à l’échelle internationale par le biais du modèle d’étapes de changement et de la technique d’entrevue motivationnelle. Cette entreprise novatrice a formé divers fournisseurs de services d’emploi et groupes sans but lucratif partout au Canada. M^me Sawatzky a animé des ateliers et donné des présentations à l’échelle nationale et internationale.

Elle possède de l’expérience en gestion de projet, en élaboration de programmes, en mise en œuvre de processus, en rédaction de curriculum vitae et en conception de pratiques d’excellence. M^me Sawatzky étudie actuellement pour obtenir une maîtrise et elle est titulaire d’un certificat en consultation sur les dépendances et en gestion de cas. Les bons formateurs en technique d’entrevue motivationnelle sont nombreux, mais l’adhésion au réseau de formateurs en technique d’entrevue motivationnelle (MINT) est le seul titre accordé aux professionnels en formation. En juin 2009, M^me Sawatzky s’est rendue en Espagne pour suivre la formation; elle est maintenant membre du réseau MINT. 

M^me Sawatzky aime particulièrement travailler avec des personnes marginalisées. Elle a commencé sa carrière à l’âge de 12 ans lorsqu’elle a décidé que son frère avait besoin d’être « réparé ». Depuis, elle a appris que bien qu’elle ne puisse « réparer » personne, elle peut assurément aider les gens à se sortir d’un mauvais pas! 

Une des habiletés fondamentales les plus essentielles de l’être humain est la capacité de s’adapter aux changements. Une personne qui sait s’adapter est une personne qui est capable de rediriger son esprit vers de nouvelles directions et de faire des choix selon les résultats qu’elle désire obtenir. Toutefois, la plupart des gens trouvent difficile de s’adapter aux changements parce que les humains sont des créatures d’habitude; il est souvent frustrant et contrariant de changer nos façons de faire et nos comportements et, par conséquent, de sortir de notre zone de confort. Les personnes capables de développer les aptitudes nécessaires pour s’adapter aux changements peuvent obtenir des résultats impressionnants, notamment aux plans de la culture personnelle, de l’apprentissage continu et des réussites personnelles et professionnelles. Le changement a toujours été une constante nécessaire de la vie et du travail, et notre monde change plus rapidement que jamais auparavant. Il est probable que vous ou vos clients ayez à faire face à divers changements dans un avenir rapproché. Il importe alors d’être en mesure de s’adapter à ces changements ou de changer soi-même et, pour les conseillers en particulier, de disposer des outils nécessaires pour aider leurs clients à s’adapter. La réussite et la satisfaction personnelle d’une personne – aux plans émotif, mental, spirituel et physique – dépendent de la façon dont elle s’adapte aux changements. Lorsque nous interagissons avec les autres, il est important d’être conscient du point charnière où les clients peuvent soit continuer et découvrir les possibilités qu’offre le changement soit opter pour la peur et refuser de s’adapter au changement.

Debbie Muir

Reconnue comme l'une des plus grandes entraîneuses au Canada et un chef de file à l’échelle internationale, Debbie Muir continue d’exercer son influence au sein du système sportif canadien.

Au cours d’une période de huit ans, les athlètes dirigés par M^me Muir ont remporté sept des neuf championnats mondiaux en nage synchronisée. À leur entrée dans le programme olympique en 1984, les athlètes sous la gouverne de M^me Muir ont remporté deux médailles d’argent, et en 1988, ses nageuses ont atteint le sommet de la réussite en raflant deux médailles d’or. M^me Muir figure au nombre des 10 meilleurs entraîneurs de tous les temps au Canada et elle est la seule femme à avoir reçu cette distinction remarquable.
En plus de s’assurer que les équipes et les athlètes individuels fournissent les meilleures performances qui soient, M^me Muir prône l’excellence. Elle travaille dans les coulisses de l’initiative « À nous le podium » depuis la création de ce programme en 2002. Elle a agi en tant que chef de file des entraîneurs du Comité olympique canadien à la fois à Beijing en 2008 et à Vancouver en 2010, où elle était en réalité l’entraîneuse des entraîneurs dans le cadre des Jeux olympiques.

M^me Muir continue d’exercer son influence au sein du système sportif canadien en supportant les entraîneurs et les dirigeants à créer un environnement propice à l’atteinte de résultats de calibre mondial.

 L’étoffe des champions : Atteindre des résultats phénoménaux 

Comme nous évoluons dans l’univers des sports olympiques, nous comprenons ce que c’est que de travailler sous pression, de s’adapter aux changements et de dépasser ses limites personnelles pour atteindre des résultats exceptionnels. Notre allocution est truffée d’anecdotes, d’activités et de jeux compétitifs qui vous permettront d’acquérir des outils pratiques qui vous serviront en milieu de travail. À Great Traits Inc., nous avons créé un langage commun en matière de réussite, de leadership et de patrimoine à l’intention des entreprises et des particuliers. Dans l’univers des sports olympiques, l’idée de devenir un champion fait partie de la culture. Nous espérons qu’après avoir écouté cette allocution, cette idée fera également partie de votre culture. Nous croyons que pour atteindre des performances supérieures, il faut conjuguer l’apprentissage au plaisir. Après notre présentation dynamique et divertissante, vous comprendrez mieux les concepts fondamentaux qui permettent d’atteindre l’excellence – à la fois pour vous et pour les autres.

Mark Tewksbury

Mark Tewksbury est un athlète accompli qui a brillé de tous ses feux aux Jeux olympiques de Barcelone; ce champion olympique a remporté des médailles d’or, d’argent et de bronze, il a été intronisé à trois temples de la renommée et a fait la couverture du magazine Time.

Au fil des ans, ce meneur a parcouru le monde avec le Comité international olympique; il a siégé au comité chargé de promouvoir la candidature de Toronto en 2008 et s’est prononcé publiquement contre le CIO en faveur des droits des athlètes et de l’éthique dans les sports.

M. Tewksbury défend de nombreuses causes importantes. Il fait actuellement partie du conseil d’administration national des Olympiques spéciaux. L’Université de l’Ouest de l’Ontario et l’Université de Calgary lui ont décerné un doctorat honorifique en droit pour son leadership et son humanitarisme. Conférencier recherché, M. Tewksbury a animé des émissions de télévision, a écrit trois livres et a dirigé des ateliers partout au monde. Il est un commentateur apprécié dans les médias; il a été maître de cérémonie lors des visites du dalaï-lama au Canada en 2007 et 2009 et a été invité par le gouvernement français à parler des droits de l’homme devant les Nations Unies à New York en 2008.

M. Tewksbury fut chef de mission de l’équipe olympique canadienne 2012 à Londres.

M. Tewksbury et M^me Muir habitent actuellement à Calgary en Alberta et sont cofondateurs de Great Traits Inc., une entreprise qui forme des champions désireux d'obtenir des performances de calibre mondial. Ensemble, ils animent des séminaires et élaborent des programmes de formation fondés sur leur ouvrage intitulé Great Traits of Champions: Fundamentals of Achievers, Leaders and Legacy Leavers.